top of page

Effective Communication and Leadership Mindset for Leaders

การสื่อสารที่ดีในองค์กร ล้วนมีความสำคัญและจำเป็นอย่างยิ่งที่จะช่วยเพิ่มศักยภาพให้กับทีมงาน ช่วยลดความขัดแย้ง สร้างความสัมพันธ์ที่ดีให้กับองค์กรได้

หลักการและเหตุผล

การบริหารงานในฐานะหัวหน้างานนั้น หากเราเข้าใจศิลปะของการมีภาวะผู้นำในการบริหารและการสื่อสารให้เหมาะกับแต่ละคน ย่อมส่งเสริมให้เกิดการทำงานที่ราบรื่น บ่อยครั้งที่เกิดความเข้าใจผิดหรือเข้าใจคลาดเคลื่อนจากการสื่อสารไม่ว่าจะช่องทางใดก็ตาม ซึ่งส่งผลเสียตามมาทั้งในแง่ประสิทธิภาพการทำงานและอาจส่งผลเสียต่อภาคการผลิตจนมีมูลค่าสูงก็เป็นได้ สัมมนานี้จึงเน้นเทคนิคการบริหารงานผ่านการสื่อสารกับผู้คนอย่างเหมาะสม โดยเน้นทำกิจกรรมประกอบเพื่อความเข้าใจที่ง่ายและเอาไปใช้ได้ทันที

วัตถุประสงค์

  1. เพื่อให้ผู้เข้าสัมมนาเห็นความสำคัญ เข้าใจ และตระหนักรู้ถึงความสำคัญแก่นแท้ของภาวะผู้นำผ่านการสื่อสาร

  2. เพื่อให้ผู้เข้าสัมมนาสามารถมีเทคนิคในการเข้าใจคนที่แตกต่างจากเรา ช่วยบริหารผู้คนเพื่อดึงศักยภาพทีมงานได้

  3. เพื่อให้ผู้เข้าสัมมนาประยุกต์ใช้ในการพัฒนาประสิทธิภาพการทำงานให้เพิ่มขึ้นได้อย่างรวดเร็ว เพื่อความสำเร็จขององค์กร

  4. เพื่อให้ผู้เข้าสัมมนาสามารถนำไปประยุกต์ใช้ได้กับครอบครัวของตัวเอง

หัวข้ออบรม

  • เริ่มปูพื้นด้วยกิจกรรมเพื่อความเข้าใจเรื่องภาวะผู้นำด้วยการปฏิบัติในเบื้องต้น(Leadership Principle)

  • ทำการศึกษาข้อจำกัดในเชิงจิตวิทยาและพฤติกรรมมนุษย์ในด้านความสัมพันธ์ ซึ่งส่งผลต่อการบริหารงานผู้คน สื่อสารกับผู้คนได้อย่างมีประสิทธิภาพ

  • ทำความเข้าใจบทบาทหัวหน้างานที่ดี(How to be a good supervisor)

  • ความตระหนักรู้ในผลกระทบจากภาวะผู้นำหากไม่มีการพัฒนาในเรื่องนี้(Lack of Leadership)

  • วิเคราะห์สถานการณ์การสื่อสารและข้อระมัดระวังต่างๆ

  • ทำความเข้าใจความแตกต่างของคนแต่ละประเภท(Personality Type)และประยุกต์การสื่อสารและบริหารได้อย่างเหมาะสม หลักธาตุและ IETF

  • ออกแบบวิธีการสื่อสารเพื่อให้สอดคล้องกับลักษณะงานและวัฒนธรรมองค์กร

  • เทคนิคการสื่อสารกับลูกน้องอย่างง่ายได้ผลทันที(Quick Rapport)

  • เทคนิคการสร้างความไว้วางใจแม้ว่าจะไม่มี (Trust Building from Scratch)

  • การประยุกต์ NLP เพื่อการสื่อสารกับGeneration Gap Problem

  • เทคนิคการโน้มน้าวและรับฟังลูกน้องที่ไม่ยอมฟัง

  • เทคนิคการสร้างบรรยากาศเชิงบวกในที่ประชุมด้วย Positive Psychology

  • ประยุกต์ใช้ Facilitation เพื่อการทำการประชุมงาน

  • ทำกิจกรรมประกอบการสัมมนาพร้อมสาธิตเพื่อความเข้าใจได้ง่าย

  • เทคนิคและวิธีการในทางปฏิบัติ

  • สรุป ถาม-ตอบ    

ผลที่คาดว่าจะได้รับ

  • รู้และเข้าใจแนวคิด หลักการ รวมถึงขั้นตอนของการสร้างภาวะผู้นำด้วยการสื่อสารและการบริหารคนอย่างมีประสิทธิภาพในทางปฏิบัติได้

  • ผู้เข้าอบรมมีความสนุกสนาน ไม่ง่วง ไม่เบื่อกับการเรียนรู้

  • สามารถประยุกต์ใช้และถ่ายทอดให้ผู้อื่นปฏิบัติตามได้โดยง่าย ทั้งในการทำงานและชีวิตส่วนตัว

  • ได้ฝึกฝนจริง เพื่อนำไปใช้ได้จริงทันทีในการใช้ในองค์กร เข้าใจเทคนิคในการเพิ่มประสิทธิภาพในการบริหารงานที่ดีขึ้น ซึ่งช่วยส่งเสริมเป้าหมายขององค์กรได้ง่ายขึ้น

  • เพื่อให้ได้ผลดีในทางปฏิบัติและยั่งยืนกว่า ขอแนะนำเพิ่มเติมดังนี้

    • สามารถปรึกษาเพิ่มเติมเพื่อออกแบบหลักสูตรให้เหมาะสมได้

    • อาจเพิ่มจำนวนวันในการอบรมรวมเป็น 2 วัน เพื่อเพิ่มเวลาในภาคการฝึกฝนและปฏิบัติ

  • มีบริการติดตามผลเพิ่มเติมหลังจากจบสัมมนา

ตัวอย่างหลักสูตรอื่นๆที่สอน In-House Training

  • การตั้งเป้าหมายระดับจิตใต้สำนึก(Goal Setting in-depth of Unconscious Mind)

  • การพัฒนาโค้ชชิ่งเพื่อสร้างผลลัพธ์(Coaching Skills for Great Result)

  • การวิเคราะห์ KPI หรือ OKR เพื่อการประเมินงานในระดับจิตใต้สำนึก(KPI/OKR in Unconscious)

  • การใช้โค้ชชิ่งกับการใช้ระบบพี่เลี้ยงอย่างเหมาะสมสำหรับหัวหน้างาน(Coaching and Mentoring for Supervisors)

  • การประยุกต์ใช้โกร๊ธมายด์เซ็ตในทางปฏิบัติ(Growth Mindset in Action)

  • มายด์เซ็ตในการประสานงานร่วมกัน(Mindset for Coordination)

  • การสร้างทีมงานให้เหมาะกับบุคลิกนิสัยของพนักงานแต่ละราย(Team and Individual Personality Management)

  • ทักษะการสื่อสารกับคนหลายประเภท(เก่งคนเก่งงาน)(People Mastery Skills)

  • การสร้างจิตสำนึกในการทำงานในองค์กร(Good Mindset for Happy Workplace)

  • การพัฒนาความสัมพันธ์ในองค์กร(Relationship in Organization)

  • การลดความขัดแย้งแบบเร่งด่วน(Conflict Reduction in Effective Action)

  • ภาวะผู้นำขั้นสูงระดับจิตใต้สำนึก(Advance Leadership in Unconscious Mind)

  • วิธีการสื่อสารของหัวหน้างานอย่างมีประสิทธิผล(How Supervisors Communicate Effectively)

  • กิจกรรมสร้างทีมในระดับจิตใต้สำนึก(Team Building with Unconscious Mind)

  • การสื่อสารอย่างมีประสิทธิผล(Effective Communication)

  • การบริหารเวลาในระดับจิตใต้สำนึก(Time Management in Unconscious Mind)

  • การพัฒนาการนำเสนอผ่านสไลด์เพื่อให้เข้าใจง่ายและเป็นที่จดจำ(Remarkable Slide Presentation Skill)

  • การพัฒนาสภาวะและควบคุมอารมณ์ในการทำงาน(Emotional Control and Enhancement in Workplace)

  • การถ่ายทอดนโยบายอย่างมีประสิทธิผล(Effective Policy Transfer)

  • การทะลุข้อจำกัดและปลดล็อคความคิดในระดับจิตใต้สำนึก(Breakthrough and Unlocked Mindset)

  • ทักษะการแก้ปัญหาอย่างสร้างสรรค์(Creative Problem Solving)

  • การใช้โค้ชชิ่งเพื่อเพิ่มศักยภาพทีมงาน(Coaching for Potentials Improvement of Teamwork)

  • การพัฒนาประสิทธิภาพการทำงานในระดับบุคคล(Individual Performance Development)

  • การสร้างความไว้วางใจในองค์กร(Trust Building)

  • การโน้มน้าวและจูงใจในระดับจิตใต้สำนึก(Effectively Unconscious Motivation Techniques)

  • การพัฒนาจิตเพื่อมีความยืดหยุ่นและยอมรับกับการเปลี่ยนแปลง(Understanding of Resilience and Uncertainty)

  • การพัฒนาทักษะการคิดบวกและการใช้งานจริง(Positive Thinking Usage in Practice)

  • การละลายพฤติกรรมในระดับจิตใต้สำนึก(Ice Breaking in Practice with Unconscious Mind)

  • การสร้างวัฒนธรรมเพื่อการกล้าใช้ฟีดแบ็ค(Feedbacks Culture Creation)

  • การสร้างจิตสำนึกรักองค์กร(Selflove in Organization)

  • การเร่งเนื้องานเผื่อสร้างผลลัพธ์อย่างรวดเร็ว(Hi-Speed Working for Achievement)

  • เทคนิคการลดความเครียดและรับมือกับแรงกดดัน(Stress Reduction and Pressure Management)

  • การค้นหา Passion ในระดับจิตใต้สำนึก(Passion with Action in Unconscious Mind)

  • ปลุกไฟเพื่อจัดการภาวะหมดไฟในระดับจิตใต้สำนึก(Burnout Management Insight)

  • เทคนิคการพัฒนาความคิดสร้างสรรค์(Creative Thinking)

  • เทคนิคการคิดวิเคราะห์และวิพากษ์อย่างเป็นระบบเพื่อการแก้ปัญหา(Systematical - Analytical - Critical Thinking for Problem Solving)

  • บทบาทหัวหน้างานเพื่อประสิทธิภาพการทำงานที่ดี(Supervisory Role for High Performance)

โค้ชเล็ก อ. ศรีวิชัย พรมเสนา

email: lek@coachlek888abc.com

โทร 083-825-1465

  • Line
  • Facebook
  • YouTube
  • TikTok

Line id: @coachlek888

Facebook: coachlek888

©2025 by Coach Lek.

Coach Lek Sriwichai Promsena

97/207 Rama9 Road, Huay-Kwang,

Huay-Kwang, Bangkok Thailand 10310

97/207 ถนนพระรามเก้า แขวงห้วยขวาง

เขตห้วยขวาง กทม. 10310

bottom of page